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Las cinco cosas que necesitan saber los fabricantes acerca de la nueva ISO 14001

Como fabricante, es probable que se halle familiarizado con la norma de calidad ISO 9001 y esté enterado de que el año que viene la norma se va a someter a una revisión a fondo. Pero, ¿sabía que la norma de gestión ambiental ISO 14001 también va a cambiar?

Descubra mas sobre la transicion a ISO14001:2015La transición a la ISO 14001 ofrece una oportunidad de valorar los riesgos de su actividad y demostrar un compromiso con el medio ambiente. Antes de que decida adoptarla, le explicamos las cinco principales cosas que debe saber acerca de la nueva norma.

1.  Está diseñada para aplicarse junto con la ISO 9001, lo que facilita su puesta en práctica
Empecemos por la buena noticia. Una idea fundamental de la transición a la nueva ISO es la «estructura de alto nivel», un marco común para todos los sistemas de gestión que usted utiliza. ¿Qué implicaciones tiene este marco común para usted como fabricante? Que si ya se halla certificado conforme a la ISO 9001 (o una certificación específica de un sector como la IATF 16949 para automoción), la ISO 14001 se incorpora fácilmente a sus procesos de negocio principales. Y, si se está planteando adoptar ambas normas, ponerlas en práctica le resultará más fácil y rápido.

 

2. Debería mejorar su entendimiento de los retos medioambientales a los que se enfrenta en SU propia actividad
La puesta en práctica de la nueva ISO 14001 empieza por una valoración exhaustiva, liderada por su alta dirección, de todos los problemas, riesgos y amenazas medioambientales que afectan a su actividad. Por primera vez, esta valoración incluye los factores medioambientales que podrían afectar a su actividad, así como su propio impacto medioambiental sobre el mundo exterior. También incluye un análisis de las necesidades y expectativas de las «partes interesadas», como sus clientes y comunidades locales. Como parte de este ejercicio, se evalúan los riesgos asociados a las amenazas y oportunidades. El resultado será un sistema de gestión ambiental basado en las necesidades y los retos de su actividad específica.


3. Le lleva un paso más cerca de un enfoque centrado en el ciclo de vida
Un enfoque centrado en el ciclo de vida ayuda a las empresas a minimizar las cargas sociales y medioambientales asociadas a su producto o su cartera de productos durante todo su ciclo de vida, desde la selección de materias primas hasta el desechado al final de la vida útil. La nueva ISO 14001 no llega a exigir evaluaciones del ciclo de vida cuantificadas, pero le lleva un paso más cerca de esta forma de pensar al pedirle que valore los aspectos operativos «en consonancia con una perspectiva centrada en el ciclo de vida». En resumen, debe plantearse cómo se controla el impacto medioambiental en su cadena de suministro y una vez que su producto ha salido de la fábrica. ¿Por qué resulta útil este enfoque? Porque sus operaciones solo representan una parte del impacto medioambiental de su producto. Y, fundamentalmente, como fabricante puede influir positivamente en la conducta y la selección de materias primas por parte de sus proveedores, por ejemplo.

 

4. La planificación ha pasado a ocupar un primer plano
Las medidas preventivas, definidas como acciones para eliminar la causa de una posible no conformidad y su surgimiento, siempre han sido un elemento fundamental de la ISO 14001.  La norma revisada ofrece una nueva forma de gestionar estas medidas preventivas haciendo hincapié en un proceso de planificación. Este método se basa en un clásico ciclo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar para confirmar que la medida de que se trate no afecta negativamente a otros procesos. Nuevamente, este método debería facilitar la integración de medidas preventivas centradas en el medio ambiente en el control y la mejora continua de los procesos de fabricación de la empresa.

 

5. Su alta dirección es responsable del desempeño medioambiental
La dirección es un concepto clave en todas las normas ISO revisadas, y la ISO 14001 no es una excepción. Su sistema de gestión ambiental debe liderarse desde la cúpula,  donde la alta dirección responde a responsabilidades específicas, e integrarse en la gestión general de la empresa. Este representa un cambio cultural importante para algunas empresas. Pero es probable que los directores con visión de futuro hagan suya la idea a medida que los compradores se preocupan más por los problemas medioambientales y una gestión ambiental rigurosa se convierte en una ventaja competitiva, o incluso un prerrequisito para hacer negocios.


Dé el paso de la forma más fácil a la nueva ISO 14001:2015
Para obtener y mantener su certificación, las empresas recurren a organismos de certificación independientes como Bureau Veritas. Estos organismos acreditados llevan a cabo auditorías anuales y emiten una valoración imparcial sobre puntos de mejora.
 

Para ayudar a las empresas que quieren realizar la transición de la ISO 14001:2004 a la nueva ISO 14001:2015, así como a las empresas listas para certificar un sistema de gestión ambiental por primera vez, Bureau Veritas, uno de los organismos de certificación líderes en el mundo, ha desarrollado unos paquetes de transición económicos. Ofrecemos varios niveles adaptados a los requisitos de cada empresa y le guiamos a lo largo del proceso proporcionándole sesiones formativas, una herramienta de autoevaluación y otros servicios.

 

Además, puede sacar partido de las herramientas de formación y evaluación para sistemas de gestión integrados, también disponibles como paquetes de transición. En muy poco tiempo hallará la forma de mejorar su desempeño medioambiental.

 


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